Go gemba
SCHULUNGen

KAIZEN -
ERSTE SCHRITTE

Dauer: 8 Stunden

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Legen Sie los! Erfahren Sie in dieser Schulung mehr über die japanische Philosophie und deren Nutzen. Sie lernen Verschwendungsarten erkennen und können diese zuordnen. Erste Kaizen Methoden und Werkzeuge werden Ihnen nähergebracht, welche Sie anschliessend in der Praxis anwenden können.

- Kaizen Philosophie und Grundlagen
- Wertschöpfung und Verschwendung
- Methoden und Werkzeuge: 
      5W-Fragetechnik
      6S-Methode
      Gemba Walk
      Kreidekreis
      Spaghetti Diagramm

Spielerische Simulation bzw. direkte Anwendung vor Ort 

Mitarbeitende und Führungskräfte, die sich und ihr Unternehmen weiterentwickeln wollen

Keine Vorkenntnisse nötig

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Kaizen
wege

Dauer: 8 Stunden

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Auf zu weiteren Pfaden! In dieser Schulung vertiefen Sie Ihr Wissen hinsichtlich Kaizen und Lean Management. Sie lernen Methoden und Werkzeuge zur Prozessoptimierung, Ursachenforschung und Problemlösung kennen und können diese selbstständig im Unternehmen anwenden.

- Methoden und Werkzeuge: 
      Pareto-Diagramm
      Ishikawa-Diagramm
      Problemlösungsstory
      A3-Report
      Poka Yoke
      Visuelles Management

Spielerische Simulation bzw. direkte Anwendung vor Ort 

Mitarbeitende und Führungskräfte, die sich und ihr Unternehmen weiterentwickeln wollen

Voraussetzung ist die Teilnahme an der Schulung „Kaizen – Erste Schritte“

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ideen managen

Dauer: 8 Stunden

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Wie funktioniert ein gutes Ideenmanagement? Wie werden Ihre Mitarbeitenden als wertvollste und kreative Ressource einbezogen? Und warum es so wichtig ist, die Ideen der Mitarbeitenden im Unternehmen aufzunehmen und umzusetzen. Antworten auf diese Fragen finden Sie in dieser Schulung.

- Ziel und Nutzen des
   Ideenmanagements
- Der Mitarbeitende als Ideator
- Streben nach einer
   Veränderungskultur
- Methoden und Werkzeuge im
   Ideenmanagement:
      ThinkPlaces und Ideen-Agenturen
      Kreative Meetingsessions
      Von Peru nach Kazachstan
      Change the brain
      Kaizen-Board

Spielerische Simulation und Praxis-Check

Fachverantwortliche und Führungskräfte, die in ihrem Unternehmen ein strukturiertes und ganzheitliches Ideenmanagement einführen oder weiterentwickeln möchten

Keine Vorkenntnisse nötig

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shopfloor management

Dauer: 8 Stunden

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Shopfloor Management ist das sichtbare und standardisierte „Führen vor Ort“. Sie wissen, wie Shopfloor Management in der Produktion und in der Administration eines Unternehmens eingeführt und gelebt wird. Sie entwickeln Ihr Unternehmen zu einer lernenden Organisation weiter. Und dabei hilft Ihnen der gezielte Einsatz von Methoden und Werkzeugen – einfach, inspirierend und erfolgsversprechend.

- Definition und Nutzen von Shopfloor
   Management
- Kommunikation und Information
- Hoshin Kanri
- Rollen im SFM
- Visuelles Management
- Kennzahlen zum Führen
- Methoden und Werkzeuge:
      Management-Board
      Verbesserungs-Kata 
      Coaching Kata 
      Obeya

Spielerische Simulation und Praxis-Check

Führungskräfte, die ihre Führungsmethodik erweitern und vor Ort ihre Mitarbeitenden gezielt in den Verbesserungsprozess einbinden möchten

Voraussetzung ist die Teilnahme der Schulung „Kaizen – Erste Schritte“ 

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Kaizen in
der Administration

Dauer: 8 Stunden

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Informationsfluss verbessern. Prozesse transparenter und schlanker gestalten. Und Mitarbeitende aktiv einbinden. Auch das ist in der Administration möglich.
Sie lernen verschiedene Methoden und Werkzeuge kennen, um die Effizienz in den administrativen Bereichen zu erhöhen. Anschliessend können Sie einzelne Methoden und Werkzeuge in der Praxis anwenden.

- Ziel und Nutzen von Kaizen in den
   administrativen Bereichen 
- Verschwendung erkennen
- Methoden und Werkzeuge: 
      6S-Methode
      Gemba Walk
      Kanban
      Informationsstruktur- und
      Tätigkeitsstrukturanalyse 
      Prozessanalyse und -design
      Visuelles Management
     
Spielerische Simulation und 
Praxis-Check

Mitarbeitende, die aktiv den Kaizen Prozess unterstützen

Führungskräfte, die Kaizen in ihrem Bereich einführen möchten

Keine Vorkenntnisse nötig

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Meet & Greet

Dauer: 8 Stunden

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Meeting-Marathons, zig ungelesene E-Mails im Posteingang und Sprachnachrichten auf der Combox. Und nun - wie effizient sind Sie unterwegs? Wieviel Meetings braucht es wirklich und welche Austauschmöglichkeiten gibt es? Warum uns E-Mails kostbare Zeit stehlen und wie wir uns aus diesem Hamsterrad befreien können - in dieser Schulung erwarten Sie interessante Fakten und erfolgreiche Methoden und Werkzeuge zur effizienten Gestaltung Ihres Alltags.

- Der Weg zu effizienten Meetings
- Verschwendung erkennen, reduzieren
   und eliminieren
- Methoden und Werkzeuge zur
   effizienten Meeting-Kultur 
- Meeting- und Outlook-Knigge
- Informationsflut beherrschen
- Transfer in das Unternehmen und
   Verbesserungsmassnahmen eruieren

Spielerische Simulation und Praxis-Check 

Mitarbeitende und Führungskräfte, die Meetings organisieren und leiten

Mitarbeitende und Führungskräfte, die Outlook effizienter nutzen möchten

Keine Vorkenntnisse nötig

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Mit Bilder
sprechen lernen

Dauer: 8 Stunden

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Ein Flipchart, ein OneNote - viel Text, schlecht leserlich und wenig ansprechend. Kennen Sie das? Wenn Sie komplexe Inhalte einfach und verständlich darstellen und Ihre Mitmenschen mit aussagekräftigen Dokumentationen begeistern möchten, sind Sie hier genau richtig. Sie erlernen mit einfachen Schritten erste Bilder zu zeichnen und können sie anschliessend in der Praxis anwenden.

- Warum es sich lohnt zu visualisieren
- Jeder kann visualisieren
- Kreativ mit Bildern unterwegs
- Erste Bilder selbst erstellen:
      Gestaltungsprinzipien
      Planung und Layout
      Text und Schrift
- Standardcharts erstellen 
- Transfer ins eigene Unternehmen

Direkte Übung und Anwendung vor Ort 

Interessierte, die mit aussagekräftigen Flipcharts und OneNotes brillieren möchten

Mitarbeitende, die visuelle Elemente in ihrem Alltag anwenden möchten

Keine Vorkenntnisse und kein Zeichentalent nötig

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